7月16日，水發集團召開2021年半年度工作會議，水發生態產業集團有限公司黨委書記、董事長公培山以《聚焦核心謀發展 精耕細作促提升——水發生態持續打造危廢產業首位度》為題，詳細介紹了水發生態2021年上半年工作情況和下一步打算。
上半年主要工作
公培山表示，2021年上半年，水發生態認真貫徹落實水發集團“四大戰略”“四大攻堅”“四大提升”年度工作部署，堅持聚焦主業、提升管理兩條主線，扎實推進危廢首位度建設、非主業出清、兩金壓降等重點工作。產業發展戰略更加清晰，公司治理機制更加順暢。
堅持環保板塊“輕重結合”發展思路，產業研究院與危廢處置雙輪驅動，環保主業優勢逐漸形成，引領帶動作用凸顯。加強對危廢企業運營管控、技改升級、提升效能、完善產業鏈等工作，危廢板塊上半年實現較良好運營。推進非主業出清。切實落實水發集團非主業清理三年行動計劃，編制《水發生態非主業清理整合方案》，加快非主業出清步伐。水發生態地產板塊資產占比大，開發周期長，清退難度較大，按照水發集團“應退必退、能退必退”的原則和要求，制定了一企一策的退出方案。推進低效無效資產和空殼公司處置。綜合梳理內部產業發展現狀，對低效無效資產和空殼公司堅決出清。成立兩金壓降領導小組，各級公司建立兩金壓降臺賬，一事一策制定兩金壓降計劃和獎懲措施。
危廢板塊主要工作
危廢行業受政策以及前端產廢行業市場變化的影響較大，上半年國家對長江中下游生態環境進行了專項督察，地方政府采取了停產、限產等措施。水發生態加強政策分析和研判，主動應對政策環境影響，提前做好預案，合理安排生產周期。推進在建危廢項目，把控建設進度，爭取快速實現投產達效。強化安全管控全過程，實行“一橫兩線”垂直管理模式。下大力氣打通跨省轉移，打破行業壁壘，進一步開拓了省外市場。對全國危廢企業進行了摸底考察，制定了儲備項目清單，儲備危廢生產總規模約200萬噸。根據危廢行業細分市場分析進行技改升級，優化產品結構，提升處置規模，實現收益最大化。大力引進各領域高端技術人才，不斷充實人才隊伍。
下一步工作計劃
關于下一步工作打算，公培山指出，5月11日，國務院辦公廳印發了《關于強化危險廢物監管和利用處置能力改革實施方案的通知》：鼓勵金融機構加大對危險廢物污染環境防治項目的信貸投放，鼓勵企業通過兼并重組等方式做大做強，努力打造一批國際一流的危險廢物利用處置企業。水發生態將把握政策機遇，加強自身建設，“咬定青山不放松，一張藍圖繪到底”。按照“三步走”戰略方針，即1年時間危廢處置規模突破100萬噸，進入全國前十，3年突破300萬噸，進入全國前三，5年發展成為國內領先的綜合環保服務企業，登陸資本市場，努力打造國內領先、國際一流的危廢處置企業。
2021-07-19
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