為認真貫徹落實省國資委、省環(huán)保集團相關會議精神，總結集團三季度生產運營情況，部署下一步工作重點。9月30日，水發(fā)生態(tài)產業(yè)集團有限公司（以下簡稱“生態(tài)集團”）組織召開2022年第三季度工作調度會暨安全生產專題會議。省環(huán)保集團黨委委員、副總經理，生態(tài)集團黨委書記、董事長公培山出席會議并講話。

會上，公培山傳達了上級單位的各項會議精神，對安全生產和四季度的工作進行了安排部署，并對下一步工作重點提出了具體要求：一是要保障安全生產。各級企業(yè)要切實提高思想認識，堅決守住疫情防控和安全、環(huán)保、質量等“生命線工程”底線。要嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，保證今后尤其是節(jié)日期間的安全生產落實，營造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境；二是要狠抓扭虧治虧。各公司要嚴格落實集團制定的扭虧方案措施，一把手要帶頭去抓、親自去干，強落實、抓落地、促實效。要加大考核力度，按照指標明確、標準規(guī)范、獎懲分明的原則，持續(xù)強化考核指揮棒作用。三是要強化責任擔當。各公司主要負責同志要切實把企業(yè)的發(fā)展扛起來，把突出的問題擔起來，在面對重大問題時親力親為，為公司的干部職工做好表率，當好火車頭、領頭羊。今后，要把任期制和契約化管理和工作業(yè)績真正掛起鉤來，拒絕“躺平式”干部，讓有能力、敢擔當的優(yōu)秀人才勇挑大梁。四是要堅定發(fā)展信心。各公司要帶動全體干部職工立足本職崗位，調整好精氣神，保持拼搏勢頭，以堅持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)四季度、大干三個月，拿出最好的工作狀態(tài)，拼出最好的工作成績，全力以赴完成全年任務目標！

會議按照疫情防范要求，采用線上、線下相結合的視頻會議形式舉行，生態(tài)集團領導班子、相關部門及各級權屬公司負責人參加本次會議。（馬云飛  供稿）